Leader e Manager: ruoli fondamentali anche nel settore dell’ingegneria

I termini “leader” e “manager” sono spesso usati come sinonimi, ma nascondono significative sfumature di significato. In questo articolo, esploreremo insieme cosa distingue un leader da un manager e analizzeremo alcuni aspetti chiave per capire quale ruolo si ricopra all’interno di un’azienda.

Scopri le differenze chiave tra leader e manager, ruoli cruciali nel settore ingegneristico. Approfondisci come questi approcci influenzano il successo aziendale.

Sia i leader che i manager sono figure responsabili del controllo e della gestione delle attività di altre persone all’interno di un’azienda. Tuttavia, l’approccio con cui ciascuno di loro svolge questo compito varia notevolmente.

Leader VS Manager

Un leader è proiettato verso il futuro, dedicandosi alla creazione, al mantenimento e alla realizzazione di una visione aziendale. Le sue azioni quotidiane riflettono i valori dell’azienda e sono orientate a lungo termine.

Al contrario, un manager è focalizzato sul presente, assicurandosi che i collaboratori raggiungano specifici parametri, rispettino processi e regolamenti interni. Il suo ruolo è mantenere l’efficienza operativa e garantire il rispetto delle procedure.

Cosa fanno leader e manager?

Un leader ispira, motiva e influenza il proprio team, trasformando le sfide in opportunità. Con una visione chiara, guida gli altri verso il successo, promuovendo un ambiente di crescita e collaborazione.

Un manager, invece, enfatizza la razionalità e il controllo. Utilizza abilità analitiche e persistenza per risolvere problemi e raggiungere obiettivi. Spesso, adotta un atteggiamento più impersonale, vedendo gli obiettivi come meri traguardi da raggiungere.

Passaggi per evolvere da manager a leader

Molti professionisti aspirano a evolversi da un approccio manageriale a uno di leadership. Ecco tre elementi chiave da considerare per capire se questo passaggio è avvenuto:

Misurare o creare valore

I manager tendono a misurare e monitorare il valore prodotto, con frequenti controlli sull’andamento del lavoro. Questo può essere controproducente, poiché distrae i collaboratori. Un leader, invece, crea valore, basandosi su quello già prodotto dal team e dando spazio alle persone per esprimersi e crescere.

Strutture operative.

I manager solitamente operano con subordinati diretti, mantenendo una struttura gerarchica. I leader vedono i collaboratori come membri del proprio team. La loro influenza si estende oltre il proprio gruppo, attirando persone che cercano consigli e supporto.

Gestire il lavoro e guidare le persone

Per i manager, l’obiettivo primario è raggiungere traguardi specifici, con un focus sulla produttività. I leader, invece, si concentrano nel guidare le persone, ispirandole a contribuire attivamente alla crescita dell’organizzazione. La loro priorità è sviluppare un ambiente che favorisca l’innovazione e l’impegno.

Sei un ingegnere? La tua professione richiede un aggiornamento continuo?

Unione Professionisti ti dà la possibilità di progettare e completare da solo il tuo percorso di studi, proponendoti tutti i suoi corsi, sviluppati in modalità FAD asincrona, accreditati presso il CNI.