Nel XXII convegno della Consulenza tecnica per l\u2019edilizia (Cte)\ndell\u2019Inail promosso in collaborazione con l\u2019Ordine degli\ningegneri e con quello degli architetti di Roma, sono stati\naffrontati i principali aspetti del Building information modeling\n(Bim), un cambiamento dei parametri organizzativi e tecnici nel\nsettore delle costruzioni e delle opere pubbliche<\/p>

C\u2019\u00e8 una rivoluzione in atto nel mondo dell\u2019edilizia. Una rivoluzione, anche culturale, destinata a trasformare il modo di ideare, costruire o ristrutturare nonch\u00e9 di monitorare l\u2019intero ciclo di vita di edifici singoli e di parti interne, di complessi abitativi e luoghi di lavoro, di opere pubbliche come stazioni, metropolitane, aeroporti, ospedali cambiando radicalmente sistemi e mentalit\u00e0 di lavoro e favorendo connessione, integrazione e interoperabilit\u00e0. Questa rivoluzione<\/strong> si chiama Bim, Building information modeling<\/a><\/strong>, ovvero un metodo avanzato di pianificazione, realizzazione e controllo del patrimonio immobiliare, utile anche per i processi di facility management in una logica di sicurezza lavorativa.<\/p><\/blockquote>

Al convegno i professionisti Inail insieme a ingegneri e architetti. Al modello Bim<\/strong><\/em> \u00e8 stato dedicato il XXII convegno della Consulenza tecnica per l\u2019edilizia dell\u2019Inail, organizzato insieme agli ordini professionali degli ingegneri e degli architetti della provincia di Roma e valido anche come corso di aggiornamento professionale. Il seminario, che si \u00e8 tenuto la scorsa settimana presso l\u2019auditorium della sede centrale dell\u2019Istituto, rientra fra le attivit\u00e0 di formazione del personale centrale e territoriale della Consulenza, inserite nel piano triennale della formazione 2019-2021.<\/p>

Bim: un insieme unitario e disponibile di dati. Bim si configura come un modo innovativo di pensare e progettare opere e manufatti. Rende disponibili e trasferibili in maniera continua, dal modello al disegno fino all\u2019esecuzione, tutte le informazioni dettagliate e i dati di diversa natura \u2013 strutturali, economici e contestuali \u2013 attinenti al processo edilizio. Ci\u00f2 comporta una maggiore attenzione alla sostenibilit\u00e0 ambientale e sociale, all\u2019efficienza e al risparmio energetico, favorendo la nascita di nuove competenze professionali come i Bim manager<\/a><\/strong>.<\/p>

Integrazione e formazione per operare nell\u2019edilizia 4.0<\/a>. L\u2019osmosi del sapere fra vecchio e nuovo, l\u2019esperienza dei progettisti formati a matita e compasso da integrare con le competenze dei nativi digitali interconnessi, insieme alla necessit\u00e0 di investire nella formazione, sono stati i punti focali di tutte le sessioni del convegno, che si \u00e8 concluso con l\u2019analisi dei prossimi scenari di intervento dell\u2019Inail in questo settore e i programmi futuri della Direzione centrale patrimonio e della Consulenza per l\u2019edilizia. <\/p>

L\u2019impegno dell\u2019Inail nell\u2019innovazione tecnologica. Per il\nPresidente dell\u2019Inail, Franco Bettoni, \u201cil lavoro svolto dalla\nConsulenza tecnica per l\u2019edilizia si affianca alle altre funzioni\nportate avanti dall\u2019Istituto e si colloca pienamente nella sua\nmissione: essere al servizio delle persone e dei lavoratori\u201d. Un\ntema ripreso anche dal direttore generale, Giuseppe Lucibello, per il\nquale c\u2019\u00e8 un fil rouge che lega risorse, innovazione, big data.\n\u201cL\u2019Inail ha un grande patrimonio di dati, da quelli sugli\ninfortuni alla sorveglianza sanitaria, e si interroga sul lavoro che\ncambia e sul modo di affrontare questa trasformazione. Ogni\npatrimonio di dati \u00e8 utile solo se diventa utilizzabile e\ncondivisibile e la tecnologia Bim, ha detto il direttore generale,\nobbligatoria dal 2020 per lavori pari e superiori a 50 milioni di\neuro, non \u00e8 il futuro ma \u00e8 gi\u00e0 il presente. \u00c8 necessario – ha\nconcluso Lucibello \u2013 un forte investimento nelle competenze dei\nnativi digitali in grado di padroneggiare le nuove tecnologie, un\nmessaggio chiaro per invertire la rotta dopo anni di mancanza di\nturnover del personale impegnato nelle strutture tecniche\u201d.<\/p>

La trasformazione digitale della Pa nel solco dell\u2019Europa. Una\npanoramica generale della \u201crivoluzione Bim\u201d nel settore edilizio\nstatale \u00e8 stata svolta da Cinzia Gatto, architetto del\nProvveditorato interregionale per le opere pubbliche di\nLombardia-Emilia Romagna, che ha delineato il percorso di cambiamento\niniziato. La parola chiave nella pubblica amministrazione \u00e8\n\u201ctrasformazione digitale\u201d, che vuol dire cambiare\nl\u2019organizzazione per ottimizzare tempi e metodi attraverso l\u2019uso\ndelle nuove tecnologie nella realizzazione di opere pubbliche pi\u00f9\nefficienti. Per Ilka May, co-presidente dell\u2019Ue Bim Task Group a\nBruxelles, il settore pubblico pu\u00f2 guidare l\u2019innovazione, seguendo\nle linee di indirizzo europee. Grazie al Bim si possono ridurre i\nrischi e valorizzare le risorse. Un esempio \u00e8 dato dal Digital Twin,\nil modello informatico complementare: quello della stazione di\nHannover \u00e8 stato realizzato in sole 3 ore con appena cento euro.\nNell\u2019ambito del settore pubblico, inoltre, sono state presentate le\nesperienze Bim messe in campo dall\u2019Agenzia del Demanio, dalla Banca\nd\u2019Italia e dalla Rai. \n<\/p>

Progetti realizzati e casi studio in Italia e all\u2019estero. Nel\ncorso delle altre sessioni del convegno sono state analizzate le\nproblematiche legate alle trasformazioni introdotte dal Bim nel\nprocesso edilizio, con le novit\u00e0 per le stazioni appaltanti e\nl\u2019illustrazione di casi studio e di esperienze realizzate in Italia\ne all\u2019estero, come in alcuni complessi residenziali a Milano o\nnella metropolitana di Doha, in Qatar. Altro tema chiave affrontato \u00e8\nstato quello della multidisciplinariet\u00e0 come elemento strategico per\nlo sviluppo e la qualit\u00e0 del progetto. Nell\u2019industria delle\ncostruzioni, hanno sottolineato gli architetti e Bim manager Daniela\nFranzosi, Giacomo Piermattei, Omar Bianchini, Matteo Gobbi e Simone\nCerrato, questo pu\u00f2 tradursi in un miglioramento di interoperabilit\u00e0\ne di efficienza con la condivisione di regole e codici, creando un\nlegame stretto fra dati e fattibilit\u00e0 imprenditoriale.<\/p>

Le best practices dell\u2019Av Napoli-Bari e di Cortina 2021. Del\ncambiamento apportato da Bim in alcuni casi emblematici di\ninfrastrutturazione di opere e servizi di pubblica utilit\u00e0 se ne \u00e8\nparlato con l\u2019illustrazione della Bim-story di Italferr.\nDall\u2019esempio della linea Alta velocit\u00e0 Napoli-Bari, i Bim manager\nItalferr Folino e Tropescovino, hanno mostrato l\u2019analisi\ndettagliata definita dal nuovo modello, con gli aspetti\ninfrastrutturali e geotecnici. Altro esempio di progettazione \u00e8\nstato quello relativo al piano degli interventi per la realizzazione\ndel progetto sportivo Cortina 2021 per i Campionati mondiali di sci\nalpino. Un programma che pu\u00f2 divenire, come ha spiegato il\ncoordinatore del progetto, Francesco Ruperto, una best practice anche\nin vista dei XXV Giochi olimpici invernali di Milano-Cortina 2026,\nconsentendo risparmio di costi e tempestivit\u00e0 nella ricezione dei\ndati e nel monitoraggio delle procedure. Sul cantiere 4.0 si \u00e8\nsoffermato Marco Zanolini, della commissione Bim dell\u2019Ordine degli\ningegneri di Roma, che ne ha mostrato le caratteristiche digitali e\npredittive.<\/p>

Le competenze delle nuove figure professionali. Particolarmente\nrivolto ai Bim manager e alla loro specializzazione \u00e8 stato l\u2019ultimo\nseminario, aperto dal saluto di Marco Capobianchi, responsabile del\nprogramma di digitalizzazione Bim dell\u2019Ordine degli architetti\ndella provincia di Roma. Sull\u2019importanza della formazione si \u00e8\nsoffermato Mario Caputi, docente del corso Af-Bim, che ha parlato del\nnuovo modello come di \u201cuna vera e propria rivoluzione che deve\npartire da un cambiamento radicale di visione e di trasformazione\ncompleta del modo di ragionare\u201d. L\u2019accelerazione prodotta dal\nrinnovamento pu\u00f2 provocare un\u2019iniziale \u201cresistenza naturale\u201d,\nha proseguito Caputi, \u201cma \u00e8 necessario andare oltre per poter\nlavorare in maniera integrata\u201d.<\/p>

L\u2019Inail al centro di un processo di trasformazione globale. Da\nultimo, infine, ad opera del coordinatore generale Cte, Michele\nCandido Meschino e del direttore centrale Patrimonio, Carlo\nGasperini, sono stati tracciati gli impegni futuri dell\u2019Inail nella\ngestione edilizia, con la disamina di criticit\u00e0 e prospettive delle\nattivit\u00e0 di consulenza tecnica e professionale. Per Meschino,\n\u201cl\u2019Istituto \u00e8 nel pieno di un processo di trasformazione\nglobale. Sar\u00e0 necessario disporre di una digitalizzazione completa\ndel patrimonio esistente e di quello nuovo cos\u00ec come di una\npiattaforma unica di gestione con l\u2019acquisizione di nuove risorse\nspecialistiche. Fondamentale una formazione continua, con\nl\u2019integrazione tra Bim e sicurezza dei cantieri e nei luoghi di\nlavoro\u201d. Obiettivi condivisi anche da Gasperini, per il quale va\naccentuata la sinergia con le strutture territoriali dell\u2019Istituto,\nsuperando carenze di programmazione e di gestione degli obiettivi e\npuntando su una selezione mirata di progetti realizzabili.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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